b动漫-【动漫】股价狂欢的背后，B 站真的能实现二次元的梦想吗？丨杂谈

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文丨修修酱 排版丨线线

就在前几天，B 站发布了 2018 年第二季度财报，18 年 Q2 B 站总营收为 10.26 亿人民币，同比去年的增长幅度高达 76%。资本市场也认可了 B 站的成绩，B 站随后两天股价涨幅接近 20%。CEO 陈睿也表示 B 站保持了“Z 世代首选娱乐平台”的领先地位。用户数量和营业收入的高速增长，让 B 站的商业化进行地顺风顺水。

但是，当大家都在为 B 站成绩单欢呼时，仿佛所有人都忘记了今年与它有关的一次次风波，营收和用户增长似乎能够解决一切问题。这些风波背后的问题依然存在，B 站的二次元标杆之路，真的没有那么平坦。

#九周年风波，运营不成熟的缩影

在二季度财报中，游戏依然贡献了绝大部分（77%）的收入，比去年同期增长了 61%，FGO 自然是功不可没的头号功臣。在 Fate 系列 IP 的加成之下，FGO 的营收、用户规模都毫无疑问都处于巅峰。

但巅峰之后往往就是下坡，B 站运营不成熟的问题伴随着一次又一次的运营事故凸显出来，直到今年 6 月底 “FGO 不参与 B 站九周年活动事件”迎来了爆发。

事件详情见往期推送：

FGO 运营问题的真正转折点，是距“九周年事件”1 个月以前的“代充事件”：本来提供一个新的氪金渠道没什么大问题，但作为一家正规的上市公司，无论是为了规避抽成还是其他目的，不好好对合作代充公司的素质进行判断，加上铤而走险违反苹果的相关规定，最终伤害的却是玩家的利益。一头前行在荒漠中的骆驼，本该给予其足够的养分，但只一味驱赶它继续前进，它又能走多远呢？

但在事件发生后，B 站继续暴露出了自己公关能力的疲弱。九周年事件发生后，CEO 陈睿以“个人名义”对用户进行抽奖补偿，官方不得不通过消费 CEO 陈睿个人的信誉来平息玩家的怒火，这种头痛医头，脚痛医脚的行为也不能引起本质上的改善。

这一系列事件，好比是一把匕首一次次地刺中同一个地方，流血的伤口无法愈合，玩家对运营的信任早已流干了。

急速狂飙？B 站可能“丢掉”了新的机会

即使 B 站可以通过规范内部流程、提高员工素质改善内部运营的问题，但一旦错过外部的商业机会，就很难再次超过竞争对手取得先机。B 站在自己熟悉的业务领域里“野蛮生长”，却有可能错过了更美丽的风景。

这个机会就是国漫。

今年，整个国漫以及相关 IP 衍生产业都呈现了爆发式的增长。根据数据，在腾讯和爱奇艺等主要平台上，光 18 年前三个月的国漫播放量就占到了去年 17 年全部播放量的 80%。

其实单从国漫的引进数量来说，B 站在 17，18 年引进了近百部国漫作品，甚至超过了腾讯、爱奇艺这些巨头。但 B 站的不作为恰恰就是如此：除了引进动画之外，没有其他任何动作了。

相较之下，对于国漫这些土“IP”，竞争对手已经在创造适合国漫生长的土壤，自己培养并发挥其真正的价值：腾讯及旗下的阅文集团一直在致力培养属于自己的国漫 IP 及衍生产业，其中不乏已经出现诸如《斗破苍穹》、《全职高手》这样的大热作品。

爱奇艺在专注儿童向动画的同时，也推出了 App “爱奇艺动漫”，培养自己的轻小说、漫画 IP，更是和轻之文库联合举办了轻春联盟轻小说征文，用高额回报寻找未来具有潜质的优秀作者。

市场的天平永远是最公正的，竞争对手的努力和 B 站的“不作为”，从国漫的市场份额上已经开始显现。

根据报道， 2017 年和 2018 年，腾讯和爱奇艺在各个子类别的国漫作品都占据了 70% 以上份额的播放量。而 B 站虽本身体量不大，但增长速度仍然不如前两家。

没有自有国漫 IP 的支持，B 站很难在其衍生品和整体产业链上获得更大的收益。B 站在去年开启了会员购业务，主营二次元相关的票务代理以及周边的售卖。

但由于自有 IP 的缺乏，B 站只能担任经销商的角色，无法触及衍生品产业链的上游。在二季度财报中，其会员购业务被一并算入“其他业务 ”，仅仅占到整体营收的 2%。

游戏业务隐患重重，其他业务尚无法但起大任，所谓的“去游戏化”战略，真的只能是调侃了。

App 下架--政策监管下的夹缝求生

纵然 B 站可以继续在自己擅长的领域里大战拳脚，他却不得不同时面临另一个难题————政策监管。一个多月前，B 站被央视点名批评“内容低俗”，之后就在 7 月 26 日被迫将 App 下架，直到一个月后的 8 月 25 日，App 才恢复上架。

主营的 App 下架对一家互联网公司造成的影响，想必大家都心知肚明。除了 App 下架对业务造成的直接损失之外，这个事件的严重性可能还不止如此：

其实在央视批评 B 站之后，B 站非常迅速地就作出了回应及相关措施，但最后还是不得不将 App 下架。后续又网传相关部门到 B 站公司视察，B 站做好万全准备，被网友调侃“求生欲极强”，但仍然没能马上改变 App 下架的命运，这很难不让人怀疑双方“沟通”是不是出现了问题。

我们假设 B 站已经拥有与监管机构沟通的经验，有一个问题仍不得不摆在眼前：B 站的主要内容，即日系为主的 ACG 资源，始终无法和“软色情”彻底撇清关系。央视向 B 站发难的原因也在于此。

但在内容分级制度还未落地的今天，让一家普通的上市公司自行判断“何为软色情”，实在是有些不切实际。这些内容虽然为 B 站带来了源源不断的用户，但它们同时也是一颗不知道什么时候就引爆的定时炸弹，随时都能把 B 站自己逼入绝境。

这次 App 下架后b动漫，B 站不得不在 Q2 财报发表后降低了未来的营收预期，这也给第三季度的业绩蒙上了一层阴影。

商业认可不等于意识形态认可

几乎在央视点名批评 B 站内容的同时，又一颗重磅炸弹引爆了。有网友以 B 站独播番剧的人气角色“血小板”名义在血小板贴吧中散布不良内容，试图驱赶吧中患者网友，再次引得不明就里的主流文化群体纷纷斥责 B 站用户低智无脑，部分 B 站用户和主流群体的矛盾一触即发————这就是近期震惊圈内的血小板贴吧事件

事件详情见往期推送：

在大家都认为 B 站平台开放化的阵痛已经过去之时，这次血小板贴吧事件却再次给了我们一记当头棒喝。说实话，用户水化，内容质量下降本就是平台对外开放以及商业化必须经历的过程，即便是天涯、豆瓣、知乎等知名平台也未能幸免。

但少有像 B 站那样，在内部，各种诸如“批小将”，“小学生”等阵营涌现，几方之间都势同水火，整天不厌其烦地朝其他阵营扣帽子；对外，只要主流文化群体（如上节中的央视）对其表达不同的意见或批判，就冒出一堆自诩守卫者的粉丝，直言“请道歉”、“B站黑客爆破央视”等等针锋相对的言论，没有一点妥协与和谈的意思。

同样作为一名二次元爱好者，笔者非常能够理解亚文化群体捍卫自己圈子文化的那种荣誉感，但同样的，要想圈子能够长久地发展，还是需要得到主流文化的认可。B 站在商业化上获得认可后，一些极端用户却错误地认为其在文化上也完全被认可，变得更加肆无忌惮，直到血小板贴吧事件b动漫，两种文化矛盾冲突彻底被激化。

B 站在在平台文化氛围的管理上，以及引导用户（尤其是部分极端用户）上，不得不说是失职的，其应对内部、外部冲突的不作为，等价于充当了纵容者的角色。而这样一个平台，真的能够代表 Z 世代的主流价值观么？笔者认为，B 站真正成为 “Z 世代首选娱乐平台”的必要条件，是能够代表他们成为大众认可的意识形态。

企业在商业化的跑道上狂奔，淹没在投资者的鲜花和欢呼声中。但又有谁去注意，他也许早已气喘吁吁，被鞋中的沙粒磨破了脚啊。所以，哔哩哔哩，请适时地停下来，调整好呼吸，倒去鞋中的沙粒，你其实可以跑得更远。

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