摩卡网红写真馆-争分夺秒拼经济 | 华赣传媒集团晒上半年经营生产“成绩单”

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百舸争流，奋楫者先。2023年上半年，华赣传媒集团各公司、各事业部纷纷开启“加速模式”，拓市场、签合同、忙上画，处处是拼经济的喜人画面。

在华赣创意公司，创意团队正在头脑风暴，用创意延续绳金塔历史文化街区和“奇遇南昌”文旅品牌新的精彩。

在事业部一、二、三部，主营业事业部间比、学、赶、超，业绩数字不断刷新。

在事业四部，年轻的团队用思维的激荡碰撞出创意的火花，下一个流量项目正在酝酿。

在事业五部，墙上的白板密密麻麻写满了待跟进的团队信息，电话铃声此起彼伏在办公室响起。

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趁着南昌经济发展的春风，华赣传媒集团以时不我待、只争朝夕的精神，优化管理机制，创新营销策略，细化服务能力，全面谋划国企改革发展新思路。

优化机构布局深入机制改革

为聚焦主业，轻装上阵摩卡网红写真馆，华赣传媒集团实行总部机构改革，通过业务转化和职能部门调整，打破了原华赣总部作为机关和成本中心的经营方式，将总部去“机关化”，转而定位为“客户流量中心、业务流程中心、资源配置中心、后勤保障中心”，旨在实现品牌专业化运营和高效业务拓展。

为了突出做强传媒板块主业，新增营销中心，将原下属公司的广告媒体业务收回华赣总部经营，以“发展特区”模式提供政策和资源支持，集团领导班子挂帅，引入营销竞争机制，注重业务增量，推动公司事业部之间、新格广告与华赣创意公司之间的良性竞争和各业务端口的协同发展，通过试运营，截至2023年5月，营业收入同比增长97.52%。截至2023年5月26日新签订合同同比增长46.08%。

深耕文旅产业用创意为品牌赋能

2023年上半年，华赣传媒集团旗下华赣创意公司持续探索文商旅发展新路径，以“传统+创新”的方式，通过“品牌+、故事+、网络+、体验+、消费+”的模式，采取多元性、沉浸式场景打造和互动体验等现代营销方式，打造差异化非标项目摩卡网红写真馆，为传统文商旅产业赋能。

绳金塔历史文化街区是华赣传媒集团重点打造的项目之一。2023年春节期间，华赣创意公司根据绳金塔文化背景，让传统庙会“活”起来、“潮”起来。春节假期，总接待量超100万人次，一跃成为南昌热门打卡地。“五一”期间，华赣创意公司再次为绳金塔打造“五一”潮酷市集，将通过“集市露营+”和“夜宵+”“夜游+”等方式，打造独具绳金塔特色的“潮经济、夜经济”生态圈，再次引爆街区。

华赣创意公司匠心独运，重磅打造的“奇遇巴士”惊艳全城，并瞬间登上全市热搜，相关话题线上播放量超过6亿次，海量内容持续霸榜，一度登上抖音热榜第一名。主题巴士活动更促成南昌交投集团旗下各大景区遥望相助、交融互动、客源共享，实现了集团内部协调发展、文旅品牌整体升级和人流导入与变现，为新晋网红城市南昌市文化经济发展添薪续力。

突破思维局限创新营销策略

为促进创新成果转化为创收成效，事业三部结合自身产品特点，紧紧围绕客户需求展开创新思维，联合支付宝成功推出“来一点春天”主题场景全包车，成为“五一”期间又一网红打卡点，同时，为公交媒体广告提供新的宣传方式和创意思路。

此外，为宣传好本土企业，助推南昌市经济发展再创新高，改变本土企业在市场推广中存在轻本土重外埠的固有观念，华赣传媒集团事业三部积极与本土知名企业洽谈合作，充分发挥公交媒体宣传优势，帮助本土企业扩大知名度和影响力。通过与本土龙头企业合作形成企业标杆，从而带动本土潜在市场。上半年，事业三部成功与江铃汽车达成首次合作，为进一步开发本土大企业、大品牌市场实现重要突破。

“数字+创意” 解锁流量密码

网络购物逐步取代实体商业成为现代人们消费的主要渠道，华赣传媒集团事业四部与时俱进，抓住机遇抢占电子商务市场，发挥自身创意策划和视频拍摄的优势，将“数字+”“创意+”与电子商务相结合，为线下商户提供线上营销服务，探索传统广告向数字平台转型之路。

一方面为本地线下商户提供抖音代运营服务，量身打造宣传样品以及产品宣传短视频作品，帮助下线生活商户实现线上营销。运用数字系统实施线上数据监测，对商家提供后台数据实时监测和安全风险提示，降低经营风险。目前正与围炉、味十三、唯尚主题式KTV、MOKA摩卡肖像写真馆、开天府大型沉浸式综合体等数十家知名品牌达成了合作。另一方面，通过达人探店的方式借助达人流量为商家引流，带动话题实现流量裂变，促进流量变现。

同时，与校方洽谈校区合作，帮助学生培养岗位技能、职业能力和职业素质，实现校企双方的双线联动和深度合作，为达人的孵化与培养项目储备人才资源。目前，事业四部已在江西旅游商贸职业学院开展社会实践课程并取得初步成效，正在与江西科技师范大学，江西科技应用学院等学校商讨合作方式。

着眼行业发展趋势吹响旅游板块“集结号”

年初，华赣传媒集团乘着旅游行业发展的春风，整合队伍，以南昌旅游集散中心平台为依托成立事业五部，重整旗鼓再战旅游行业。

事业五部从零开始，摸排市场，整合旅游资源，寻找南昌周边可供合作的酒店、民宿、公寓，了解周边旅游资源和网红打卡点。有效抓住时间节点，研发新产品新线路。先后成功推出“三八”踏青游、主题党日红色学习等产品，为客户提供差异化、个性化旅游服务，用品质树品牌，用服务立标杆。目前，事业五部成立四个月，已成功承接各类旅游团队近30个，接待人次超过1000人次，正在跟进的意向客户20余个。

未来，华赣传媒集团将紧盯全年经营目标，在广告传媒、文化创意、电商、旅游四大业务板块持续发力，以主营业务带动其他板块共同发展，持续推出重服务、重品质、重客户体验的旅游产品。同时，发挥充分集散中心的服务属性，将集团旗下景区的“吃、住、行、游、购、学、娱”串联成线，共同发力，为南昌城市旅游引入新的发展路径。

▸文/图作者|叶枫

▸核稿|武刚燕

▸二审|康嘉旻

▸编辑| 陈璐璐

▸核发| 万智勇、李新红

▸投稿邮箱：

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